INTELIGENCIA DEL BARRIO · COSTA DEL ESTE · 2026
Costa del Este,
descifrado.
La Costa del Este de los anuncios no es la Costa del Este que realmente se vende.
495 apartamentos cambiaron de manos aquí en 2025 — 263 entre dueños particulares, 232 desarrolladores vendiendo stock nuevo. Mira solo la reventa — donde una familia le compra a otra — y el vendedor típico pedía $500,000. El comprador típico pagó $385,000.
En el papel eso es una brecha de 30%. Pero no son el mismo apartamento — las unidades que se anuncian suelen ser más grandes que las que se transan. Compara lo comparable, por metro cuadrado, y los vendedores piden alrededor de 15% por encima de lo que pagan los compradores: $2,376/m² contra $2,064/m². La Señal 1 mapea dónde esa brecha es real y dónde es solo una unidad más grande, edificio por edificio.
¿Cuáles edificios sostienen su precio? ¿Cuáles lo inflan? ¿Cuáles apenas se mueven porque las familias que viven adentro no se van?
Si piensas comprar en CdE — tu primer apartamento o tu tercero — empieza aquí antes que en cualquier otro lugar.
EL BARRIO
Quién vive aquí, de verdad.
Costa del Este es el barrio planificado de Ciudad de Panamá — una retícula de bulevares anchos, parques y un malecón de cuatro kilómetros sobre tierra ganada al mar, trazada en los años noventa al este de la ciudad vieja sobre un antiguo vertedero sellado. Quienes viven aquí tienden a ser acomodados, internacionales y de familia: ejecutivos y profesionales de multinacionales, una amplia comunidad expatriada norteamericana y europea, y familias panameñas atraídas por los colegios y el espacio. A diferencia de las torres-trofeo frente al mar al oeste, este es un barrio donde la gente se queda a vivir, no solo a invertir.
De día es un polo corporativo — la sede de Copa Airlines y un grupo de oficinas de multinacionales anclan el Business Park — y de noche vuelve a ser una de las zonas residenciales más seguras y ordenadas de la ciudad. Es planificado más que orgánico: la vida diaria transcurre entre torres con seguridad, el Town Center, los colegios y el malecón, con el Corredor Sur al borde para todo lo demás. Más nuevo y más bajo que la vertical Punta Pacífica, cambia el prestigio de la torre-trofeo por espacio planificado y habitable.
- Hospital
- Pacífica Salud – Hospital Costa del Este — un hospital completo con urgencias 24/7 — abrió dentro del complejo Town Center en 2022, operado por la misma red afiliada a Johns Hopkins que el Hospital Punta Pacífica. Las cirugías más complejas aún se derivan al hospital insignia en Punta Pacífica, a pocos minutos al oeste.
- Colegios
- Hay colegios de verdad dentro del barrio — Boston School International (IB, bilingüe) y la Academia Interamericana (de pre-kínder a 12.º) en la retícula central, el campus de primaria de The Casco School en Green Bay, y centros de primera infancia como Bamboo Kids Academy y El Jardín de la Cuadra sobre la Avenida La Rotonda. Dos nombres que suelen asociarse a "Costa del Este" — King's College y el Metropolitan School — en realidad están en Clayton y Panamá Norte, a cierta distancia en auto.
- Compras y día a día
- Town Center Costa del Este — el mall del barrio, dentro de la propia retícula — es su centro de compras y vida social.
- Cómo moverse
- Pensado para el auto: una retícula de calles anchas con el Corredor Sur al borde — unos 15 minutos al distrito bancario y 20–25 al aeropuerto de Tocumen. Sin estación de metro, y el tráfico en hora pico sobre el corredor es la contrapartida.
El resumen en 60 segundos
Tres señales, una línea cada una. Toca para ir al detalle.
Costa del Este, de un vistazo
Composición, escala, pipeline.
Antes de las tres señales, el panorama — quién construyó CdE, qué se está vendiendo, y qué falta por venir.
Composición
Edificios residenciales completados, por clase
Dominado por lujo y medio-alto; delgado en el extremo ultra-lujo. La mezcla refleja un barrio diseñado para residencia de altos ingresos, no para especulación trofeo.
Las torres más altas
Top 5 por número de pisos, completadas
| # | Edificio | Desarrollador | Pisos | Año |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Vitri | F&F Properties | 74 | 2012 |
| 2 | P.H. Ocean Two | F&F Properties | 73 | 2010 |
| 3 | P.H. Pearl at the Sea | Habitats Realty | 70 | 2012 |
| 4 | Paramount | Urban Development Group | 62 | 2012 |
| 5 | P.H. Ten Tower | Urban Development Group | 54 | 2011 |
Cuatro de las cinco superan los 60 pisos, y las dos más altas son ambas de F&F Properties. La línea de cielo que define a CdE se levantó en una ventana corta — entre 2010 y 2012.
Transacciones trimestrales, 2024 Q1 → 2026 Q1
Dos tipos de venta, apilados: reventas entre dueños + desarrolladores vendiendo unidades nuevas
El volumen total subió durante 2024–25 — pero la participación del desarrollador subió con él. Según nuestra clasificación, más de la mitad de las ventas de 25Q4 eran desarrolladores moviendo unidades nuevas (25Q3 quedó en torno a la mitad) — aunque un solo proyecto grande puede inclinar las cifras de un trimestre. La reventa — dueños vendiéndole a otros dueños — se mantuvo firme en el rango de 50–70 cada trimestre. Ese es el mercado que más le importa a un comprador, y apenas se movió.
Más activos por anuncios
Top 6 por anuncios de venta (publicados en los últimos 45 días)
| Edificio | Anuncios | Med. pedido | $/m² |
|---|---|---|---|
| Country Club 200 / The Regent | 70 | $440K | $2,861 |
| PH Bali — Costa del Mar | 41 | $398K | $2,338 |
| P.H Lumiere | 38 | $439K | $2,047 |
| Titanium Tower | 33 | $555K | $2,372 |
| Top Towers A | 31 | $305K | $2,162 |
| Parkside | 29 | $395K | $3,333 |
Seis edificios concentran aproximadamente un tercio del inventario activo de anuncios de CdE. The Regent solo tiene 70 anuncios — más que cualquier otro edificio del barrio.
Pipeline
Top 6 torres por venir, por número de pisos
| Edificio | Desarrollador | Pisos | Unidades |
|---|---|---|---|
| Le Marque | Empresas Bern | 60 | 144 |
| Skyline Tower | — | 58 | 105 |
| Bioma | The Velopers | 58 | — |
| Tagua | Grupo Valor | 51 | 90 |
| P.H. Dieci by Pininfarina | UDG / Marjalizo | 47 | — |
| PH MADERO | Grupo Valor | 47 | 141 |
Seis torres en construcción o pre-venta — la nueva oferta que llegará al mercado en los próximos años. Casi toda con precios y posicionamiento en el extremo de lujo.
SEÑAL 1 · DISCIPLINA DE PRECIOS
Lo que piden, lo que pagan
La brecha, edificio por edificio
Por metro cuadrado, los vendedores piden alrededor de 15% por encima de lo que se cierra — pero la brecha real va de −26% a +47% según el edificio. Negocia tomando como base el cierre reciente de ese edificio, no el precio que piden en el anuncio.
- Lumiere-26%
- The Regent-15%
- Bali - Costa del Mar-5%
- Costa del Este Pijao-2%
- ASIA - Costa del Mar+3%
- Vitri+4%
- Sevilla Towers+7%
- Castellammare+8%
- Brisa Marina+10%
- Parque del Mar 1+11%
- Parkside+12%
- Country Club Torre 100+12%
- Titanium Tower+12%
- Ocean Two+12%
- Top Towers - Torre A+14%
- Regalia+15%
- Elevation+17%
- Riverside+17%
- Matisse+18%
- Sol del Este+19%
- Mirador Costa del Este+20%
- Costa View+23%
- Pearl at the Sea+24%
- Ten Tower+33%
- Paramount+37%
- Lacosta Tower+47%
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Cada apartamento en Costa del Este tiene dos precios. El que el vendedor pide — publicado en los portales, presentado por los corredores. Y el que el comprador realmente paga — registrado discretamente en el registro público, semanas o meses después.
Casi siempre esas dos cifras quedan cerca. Cuando no, la brecha te dice algo: si a un edificio se le pone precio según lo que apartamentos comparables vendieron hace poco, o según una ilusión. Si el próximo comprador entra con ventaja o en desventaja.
Miramos cada edificio de CdE con datos de ambos lados en 2025 — al menos cuatro apartamentos en venta, y al menos tres reventas cerradas (entre dueños; dejando de lado las ventas del desarrollador). Veintiséis edificios superaron ese umbral. Medimos cada lado por metro cuadrado, para que un edificio lleno de unidades grandes no se disfrace de uno caro. Leída así, la separación es más marcada — y distinta — de lo que sugieren los precios en bruto.
Donde el pedido se dispara sobre el cierre, por m²
| Grupo | Brecha (por m²) | # | Edificios |
|---|---|---|---|
| Inflados | Pedido ≥20% sobre el cierre | 6 | Mirador, Costa View, Pearl at the Sea, Ten Tower, Paramount, Lacosta |
| Intermedios | Pedido 10–20% sobre el cierre | 12 | Brisa Marina, Parque del Mar 1, Parkside, Country Club 100, Titanium, Ocean Two, Top Towers A, Regalia, Elevation, Riverside, Matisse, Sol del Este |
Donde el pedido se alinea con o queda por debajo del cierre, por m²
| Grupo | Brecha (por m²) | # | Edificios |
|---|---|---|---|
| Disciplinados | Pedido dentro del 10% del cierre | 4 | PH Asia, Vitri, Sevilla, Castellammare |
| Pedido ≤ cierre | Pedido al nivel o por debajo del cierre | 4 | Lumiere, Country Club 200 (The Regent), Bali, Pijao |
El patrón importa por dos razones — y la primera es una advertencia sobre la cifra que verás en todos lados.
La brecha en dólares en bruto y la brecha por metro se contradicen, y ese es el punto. Sobre precios anunciados, Country Club 200 (The Regent) y Lumiere parecen las brechas más amplias de CdE — pedidos 36–40% por encima de los cierres recientes. Por metro cuadrado piden por debajo de lo cerrado: sus anuncios son simplemente unidades más grandes. Top Towers A y Elevation cuentan lo mismo — 40%+ en dólares, en torno al 15% por metro. Anclas a la brecha en dólares y negocias con base en una cifra que no existe.
El sobreprecio real se esconde donde la cifra en dólares no parecía decir nada. Lacosta Tower marca un tranquilo +13% en precio pero +47% por metro; Paramount y Ten Tower rondan +35% por metro. Estos son los edificios que piden lo más por encima de lo cerrado recientemente — aunque cada uno descansa sobre apenas tres cierres de 2025, así que toma la brecha como una señal para investigar, no como un veredicto.
Y cuatro edificios piden al nivel o por debajo de los cierres recientes por metro — Lumiere, el Regent, Bali, Pijao. Eso suele ser una señal de mezcla, no un descuento: las unidades en el mercado son más grandes, y las unidades grandes tienen un precio por metro más bajo. Lee el área antes de asumir que encontraste una ganga.
Un edificio de CdE con brecha de 20%+ por metro no es un mal edificio. Es uno donde tu oferta empieza en el comparable reciente para ese tamaño, no en el precio que piden. El mismo apartamento. Una apertura diferente.
SEÑAL 2 · ANATOMÍA DEL BARRIO
Qué edificios se mueven, cuáles no
El iceberg bajo los anuncios
La mayoría de los edificios de CdE casi no se transan — y eso suele ser estabilidad, no un mercado roto. En qué cuadrante queda cada edificio te dice cuántas opciones tendrás al entrar… y al salir.
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Costa del Este tiene 69 edificios residenciales — 53 completados, 16 más en camino. En cualquier año, la mayoría apenas aparece en algún portal de anuncios. Eso no es disfunción. A menudo es el barrio funcionando exactamente como se pensó.
Aléjate del titular de 2025 — 495 transacciones, 263 secundarias — y aparece un patrón diferente: algunos edificios transan constantemente, otros apenas, y los promedios esconden ambos.
Cruzamos tres años de ventas secundarias con los anuncios activos actuales, edificio por edificio. Cada edificio de CdE cae en uno de cuatro cuadrantes — y cada uno señala una realidad de inversión muy distinta.
Los cuatro cuadrantes
| Cuadrante | Secundarias 3-yr | Anuncios activos | # | Lectura |
|---|---|---|---|---|
| Fluido | Alto | Alto | 22 | Mercado de dos lados. Compradores y vendedores negociando en volumen. |
| Sostenido | Bajo | Bajo | 24 | Familias que se quedan. La baja rotación es el punto, no el problema. |
| Rezagado | Bajo | Alto | 12 | Anuncios que el mercado no paga. Pedidos por encima del cierre. |
| Ajustado | Alto | Bajo | 11 | Rotación sin sobre-oferta. Cuando las unidades salen, se mueven — pero nada permanece. |
El cuadrante Sostenido es el más grande — 24 edificios, más de un tercio de CdE. Los edificios de menor rotación y menor inventario: Murano, Villas CdE, Soho Tower, Imperial. Aquí no encontrarás oportunidad para revender. Lo que encontrarás es un edificio donde las familias que llegaron no planean irse — vecinos que verás por años. La baja rotación en una de las mejores zonas residenciales de Panamá suele indicar estabilidad, no un mercado roto — aunque la misma quietud que mantiene a los vecinos en su lugar puede significar que tu propia salida también tome tiempo.
El cuadrante Rezagado es la historia opuesta. Doce edificios donde los anuncios se acumulan y las ventas no siguen. Los compradores los valoran según lo que realmente cierra — por metro cuadrado, la prueba de la Señal 1; los vendedores piden lo que creían que estaban comprando. Hasta que un lado se mueva, nada se cierra.
Fluido y Ajustado son ambos saludables, de maneras distintas. Un edificio Fluido te da opciones — varias unidades para comparar y data real de negociación. Un edificio Ajustado rara vez tiene mucho en venta, pero lo que sale se vende rápido. Los dos son formas viables de entrar; la diferencia es solo cuántas opciones quieres sobre la mesa mientras decides.
Un edificio que transa frecuentemente no es peor que uno que no lo hace. La alta rotación en CdE suele señalar gente que circula alrededor de buena infraestructura. La baja rotación suele señalar familias que han hecho hogar en silencio. El mismo barrio. Comunidades distintas adentro.
SEÑAL 3 · RENTABILIDAD
Lo que CdE realmente renta
La matemática de la rentabilidad, edificio por edificio
El alquiler a largo plazo rinde entre 5.8% y 9.5% bruto (mediana 7.0%) — uno o dos puntos por encima del resto de la ciudad, y eso antes de gastos. Dónde te ubiques marca cuánto trabajo operativo asumes.
- Top Towers A · 20179.5%
- PH Elevation · 20169.3%
- Paramount · 20129%
- Lumiere · 20188.8%
- Pearl at the Sea · 20128.3%
- Parkside · 20187.2%
- PH Regalia · 20196.9%
- The Regent · 20176.9%
- Pijao · 20196.9%
- Brisa Marina · 20156.6%
- Ocean Two · 20106.5%
- Castellammare · 20065.8%
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La palabra "rentabilidad" se lanza con ligereza en el mercado inmobiliario de Panamá. La matemática detrás casi nunca se muestra. Así que aquí está. La rentabilidad bruta es un solo número: un año entero de renta dividido entre lo que pagaste por el apartamento, en porcentaje. Si ganas $24,000 al año en un apartamento de $300,000, eso es 8% de rentabilidad bruta.
En Costa del Este, 558 apartamentos están listados ahora mismo para renta a largo plazo. La mitad pide menos de $2,100 al mes; la mitad pide más. El punto medio sale en torno a $15 por metro cuadrado, al mes.
Dos ajustes honestos primero. Esas son rentas pedidas — lo que el arrendador quiere. Los contratos firmados suelen quedar más abajo una vez que el inquilino negocia, y no tenemos una base de datos privada de rentas firmadas como el registro público nos entrega los precios cerrados de venta. Por eso recortamos las rentas pedidas un 10% para acercarnos a lo que realmente se paga, y dividimos esa renta recortada entre el precio típico de reventa de cada edificio en 2025 (excluyendo ventas del desarrollador). Eso nos da la rentabilidad bruta.
Doce edificios de CdE tienen al menos tres apartamentos en renta y al menos tres reventas cerradas — suficiente en ambos lados para confiar en el resultado. Esos doce están abajo. Los edificios con data más delgada no se muestran: una sola unidad atípica puede distorsionar muchísimo la rentabilidad de un edificio, y preferimos publicar menos edificios que respaldamos que rellenar la lista con otros que no podemos.
Rentabilidad bruta, edificio por edificio
| Edificio | Año | Renta (pedida) | Renta (efectiva, −10%) | Cierre | Rentabilidad bruta |
|---|---|---|---|---|---|
| Top Towers A | 2017 | $1,900 | $1,710 | $215,000 | 9.5% |
| PH Elevation | 2016 | $2,350 | $2,115 | $272,500 | 9.3% |
| Paramount | 2012 | $5,000 | $4,500 | $600,000 | 9.0% |
| Lumiere | 2018 | $2,500 | $2,250 | $307,500 | 8.8% |
| Pearl at the Sea | 2012 | $4,500 | $4,050 | $585,000 | 8.3% |
| Parkside | 2018 | $2,200 | $1,980 | $328,700 | 7.2% |
| PH Regalia | 2019 | $4,500 | $4,050 | $707,000 | 6.9% |
| The Regent | 2017 | $2,350 | $2,115 | $370,000 | 6.9% |
| Pijao | 2019 | $1,300 | $1,170 | $204,000 | 6.9% |
| Brisa Marina | 2015 | $2,300 | $2,070 | $376,500 | 6.6% |
| Ocean Two | 2010 | $4,000 | $3,600 | $660,000 | 6.5% |
| Castellammare | 2006 | $1,800 | $1,620 | $337,500 | 5.8% |
La base es 5.8–9.5% bruto a través de doce edificios. Mediana: 7.0%. Eso es antes de vacancia, administración, impuesto de inmueble y la cuota de mantenimiento mensual — que en las torres llenas de amenidades de CdE pesa de verdad, así que la rentabilidad neta se ubica significativamente más abajo. Para comparar: la base equivalente en Ciudad de Panamá ronda el 5–6% bruto. La prima de 1–2 puntos de CdE refleja tanto la demanda de alquiler del área como el hecho de que muchos compradores de CdE no persiguen rentabilidad — compran residencia familiar, lo cual modera la presión por exprimir la renta.
El rango importa tanto como la mediana. Top Towers A con 9.5% está en el extremo agresivo — mientras más arriba estés en esta tabla, más recae en tu gestión operativa (encontrar inquilinos, administrar bien, mantener la ocupación). Ocean Two con 6.5% y Castellammare con 5.8% están en el extremo conservador — unidades más grandes, rotación más lenta, menos sorpresas operativas. Dónde te ubiques debería coincidir con cuánto trabajo operativo quieres asumir.
Una nota sobre las medianas. A lo largo de esta sección reportamos medianas — el valor del medio, donde la mitad de las unidades quedan por encima y la mitad por debajo. Preferimos la mediana al promedio porque una sola renta de penthouse de $10,000 o un solo cierre de $6M puede distorsionar un promedio en datasets pequeños. En Castellammare, la renta mediana es $1,800 pero un puñado de unidades sobredimensionadas eleva el promedio muy por encima; la mediana es lo que un apartamento típico realmente renta.
Estas rentabilidades son solo para renta a largo plazo. El ingreso por renta a corto plazo en Panamá depende del reglamento de cada edificio y de la regulación vigente — dos piezas móviles que este reporte no simplifica. Si el ingreso STR es parte de tu tesis, verifica con asesoría legal antes de comprar.
Toma 5.8–9.5% como un rango bruto indicativo — una apertura defendible, no un retorno neto. Si un edificio específico lo gana depende de la unidad, del piso, del acabado, de la cuota de mantenimiento, y de quién lo administra. Esa es la capa siguiente hacia abajo. Este reporte es la capa de arriba.
Más allá del titular
Cuatro lecturas de apoyo — financiamiento, plazos de tenencia, estructura de propiedad y estacionalidad.
Quién financia CdE
- Banco General31%
- Other28.1%
- Scotiabank12%
- Global Bank7.9%
- Banesco6.9%
- Mercantil6%
- Caja de Ahorros4.1%
- BAC3.9%
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Costa del Este tiene 844 hipotecas registradas desde 2023. Banco General tiene el 31% de ellas — casi uno de cada tres compradores de CdE que financiaron fue al mismo banco. Sumando Scotiabank (12%) y Global Bank (8%), los tres primeros bancos representan algo más de la mitad del financiamiento del barrio.
| Banco | Participación |
|---|---|
| Banco General | 31.0% |
| Scotiabank | 12.0% |
| Global Bank | 7.9% |
| Banesco | 6.9% |
| Mercantil | 6.0% |
| Caja de Ahorros | 4.1% |
| BAC International | 3.9% |
Para un comprador, esa concentración sirve en dos sentidos. Los bancos que otorgan más hipotecas de CdE han visto más operaciones de CdE — ya saben qué edificios sostienen su valor, lo cual puede agilizar tu aprobación. Y si te estás pre-calificando, vas a tocar las mismas puertas que financiaron a tus vecinos.
Cuánto se quedan los dueños de CdE
- Menos de 3 años32.2%
- 4–7 años43.8%
- 8+ años24%
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De los aproximadamente 3,400 apartamentos de Costa del Este comprados nuevos desde 2013, solo cerca de 1 de cada 6 ha vuelto al mercado — y como los compradores más recientes han tenido menos tiempo para vender, esa proporción seguirá subiendo. Cuando los dueños revenden, la brecha típica es de 4–5 años — y solo un tercio vende dentro de los tres años. Es rotación de ciclo de vida (hijos que crecen, cambio de trabajo, upgrade), no especulación.
| Años hasta reventa | Participación de reventas |
|---|---|
| Menos de 3 años | 32% |
| 4–7 años | 44% |
| 8+ años | 24% |
Para un dueño, esa es una señal de estabilidad. La rotación es baja, y cuando las unidades cambian de manos, no se compran para revender rápido — son movimientos de ciclo de vida. El riesgo real en CdE no es que no puedas salir; es que probablemente querrás quedarte más tiempo del que planeabas.
Quién es dueño de CdE
- Park Lane CdE82.3%
- Matisse80%
- Park View Residences76.3%
- Acqua I75.9%
- Panama Bay Tower73%
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En Panamá, los apartamentos suelen tenerse a través de una sociedad — una S.A., una corporación de inversiones, una fundación — en lugar de a nombre propio. Es una forma rutinaria de tenencia y planificación patrimonial aquí, no una bandera roja. En Costa del Este, el patrón se agrupa en edificios específicos.
| Edificio | Concentración corporativa |
|---|---|
| PH Park Lane CdE | 82.3% |
| PH Matisse | 80.0% |
| Park View Residences | 76.3% |
| Acqua I | 75.9% |
| Panama Bay Tower | 73.0% |
Por qué importa: en edificios con alta concentración corporativa, tus propietarios comparables son entidades tenedoras — a menudo de largo plazo, con administración profesional, con precios fijados según objetivos institucionales de rentabilidad. La dinámica de negociación adentro difiere de la de los edificios de propietarios familiares. El mismo barrio, distintas dinámicas de propiedad.
Cuándo CdE realmente cierra
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A lo largo de cuatro años de cierres (2022–2025), Costa del Este no cierra parejo: el volumen sube durante el año y diciembre es, por lejos, el mes más activo — más del doble que enero, el más lento — con un repunte en septiembre. Es ritmo de cierre, no de precio: más operaciones no significan mejores precios.
| Mes | Cierres |
|---|---|
| Enero | 92 |
| Febrero | 129 |
| Marzo | 135 |
| Abril | 140 |
| Mayo | 153 |
| Junio | 146 |
| Julio | 145 |
| Agosto | 139 |
| Septiembre | 175 |
| Octubre | 155 |
| Noviembre | 157 |
| Diciembre | 206 |
Para un comprador, esto importa menos como calendario de gangas y más como antídoto contra la presión de "aprovecha ahora". Diciembre cierra más operaciones, pero no a mejores precios; no hay una temporada clara donde los vendedores rematen ni donde inflen el pedido. La paciencia no se penaliza.
Lectura adicional
La guía del proceso de compra y dos ensayos profundos sobre los datos detrás de este reporte.
Anatomía de una compra: de la promesa a las llaves.
Cada etapa de comprar en Ciudad de Panamá — el plazo real de 90-120 días, los costos de cierre de 3.5-4.5%, los tres paz y salvos, y las señales de alerta que deberían hacerte caminar. Verificado junio 2026.
Leer →Lo que Costa del Este pide, y lo que cierra.
Veintiséis edificios de Costa del Este con ≥4 anuncios activos y ≥3 cierres entre propietarios en 2025, con la postura de negociación por edificio — medidos por metro cuadrado.
Leer →La mitad silenciosa de Costa del Este.
Por qué la mayoría de los edificios de CdE apenas aparecen en los portales, y qué señala la división entre edificios activos y silenciosos sobre quién vive dónde.
Leer →Conoce cada edificio de Costa del Este.
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